Szkolenie na życzenie!

Szukasz konkretnego szkolenia? Nie znalazłeś go w naszej aktualnej ofercie? Daj nam znać, a my dołożymy wszelkich starań, aby je dla Ciebie zorganizować!


Newsletter

Chcesz być z nami na bieżąco?


Zaufali nam m.in.

Motywowanie podległego zespołu.

DZIĘKI SZKOLENIU UCZESTNICY:

 

1. Zdobędą wiedzę w obszarach:

• jakie działania są motywujące dla pracowników

• jak motywować zespół, gdy firma nie zapewnia systemu motywacyjnego

• jak inne firmy motywują pracowników – najlepsze praktyki

• jak kształtuje się zapotrzebowanie na czynniki motywacyjne wśród pracowników

  z różnym stażem i wiekiem

 

2. Zdobędą umiejętności w zakresie:

• budowania skutecznego systemu motywacji pozafinansowej i finansowej

• zarządzania zespołem w sposób motywujący

• eliminowania błędów, które znacząco obniżają motywację pracowników

 

 

PROGRAM SZKOLENIA:

 

I TEORIE MOTYWACJI W PRAKTYCE – JAK ZASTOSOWAĆ WIEDZĘ

  O MOTYWACJI W PRAKTYCE ZAWODOWEJ

1. Czynniki wpływające na niezadowolenie a czynniki motywacyjne

2. Postawa przełożonego a motywacja pracowników

3. Piramida potrzeb a systemy motywacyjne

 

II MOTYWACJA FINANSOWA

1. Określanie celu motywacji finansowej

     • dlaczego pracownik nie realizuje planu – czyli najczęściej popełniane błędy

   motywacyjne i metody ich eliminowania

     • premia uznaniowa a premia regulaminowa – istotne różnice w motywowaniu

2. Budowanie motywacji finansowej na przykładzie pracowników działu sprzedaży

     i personalnego

3. Siła i trwałość motywacji finansowej

 

III MOTYWACJA POZAFINANSOWA

1. Rozpoznanie potrzeb motywacyjnych zespołu - metody

2. Motywowanie przez postawę i wartości

     • pułapki, w które wpadają przełożeni – znudzenie i monotonia, zamrożona

       konsekwencja i metody ich eliminowania

     • spójne zachowania przełożonego a motywacja

     • „motywujące” współzawodnictwo

3. Prawidłowa komunikacja a motywowanie

     • siła rzeczowej informacji zwrotnej

     • czego nie mówić

 

IV MOTYWOWANIE PRZEZ CELE

1. Zasady motywowania zadaniami – co i dla kogo

2. Kosz motywatorów pozafinansowych – czyli co może przełożony, by motywować

     swój zespół

     • propozycje działań motywacyjnych

     • opracowanie działań motywacyjnych dla własnego zespołu

     • najlepsze praktyki motywacyjne w innych firmach

 

 

STOSOWANE METODY SZKOLENIOWE:

 

Interaktywne mini-wykłady, praktyczne scenki z udziałem uczestników oraz bezpośrednia

informacja zwrotna, ćwiczenia indywidualne, w parach oraz w małych grupach, dyskusja.

 

 

CZAS TRWANIA SZKOLENIA:  2 dni, 16 h

 

 

CENA REGULARNA:    1950 PLN netto 

               

CENA FIRST MINUTE: 1650 PLN netto (*)

 

(*) Rabat – 300 PLN obowiązuje przy zgłoszeniach do 10 dni przed szkoleniem.

 

 

CENA OBEJMUJE:

 

  • intensywne warsztaty z trenerem-ekspertem
  • autorskie materiały szkoleniowe
  • imienny certyfikat uczestnictwa
  • 2 obiady
  • 4 przerwy kawowe
  • konsultacje poszkoleniowe w okresie do 2 miesięcy po szkoleniu

 

 

 

MINI GRUPY – MAXI EFEKTY

 

Uwaga: Ze względu na dbałość o najwyższą jakość i skuteczność prowadzonych dla Państwa szkoleń, ilość miejsc w grupie jest ograniczona do 8 – dlatego  o uczestnictwie w szkoleniu