Negocjacje w biznesie. Kluczowe zasady i techniki negocjacyjne w praktyce.

dzięki szkoleniu uczestnicy:

  • Poznają i utrwalą kluczowe, sprawdzające się w praktyce zasady i techniki negocjacyjne.
  • Usystematyzują posiadaną wiedzę z zakresu negocjacji.
  • Poznają użyteczne narzędzia implementacyjne, które pomogą w przygotowaniach do negocjacji i ich prowadzeniu.
  • Nabędą umiejętności budowania relacji ułatwiających osiągnięcie porozumienia z kontrahentami silniejszymi i słabszymi.
  • Nabędą umiejętności radzenia sobie z trudnymi sytuacjami negocjacyjnymi.
  • Nabędą umiejętności stosowania technik wywierania wpływu wspierających pozycję przed, w trakcie i po negocjacjach.
  • Nauczą się rozpoznawania manipulacji drugiej strony i skutecznego radzenia sobie z nimi.
  • Uświadomią sobie i wyeliminują najczęściej popełniane przez siebie w trakcie negocjacji błędy.
  • Stworzą Indywidualny Plan Rozwoju Kompetencji Negocjacyjnych.

Program szkolenia
  1. CO DECYDUJE O SUKCESIE W NEGOCJACJACH?
    • Trójkąt kompetencji negocjacyjnych.
    • Równanie Sukcesu.
  2. STYLE PROWADZENIA NEGOCJACJI – ZALETY I WADY
    • Jaki jest Twój styl prowadzenia negocjacji?
    • Typy negocjacji oraz korzyści i niebezpieczeństwa z nimi związane.
    • Negocjacje win-win – od teorii do praktyki, czyli czy szczytne idee sprawdzają się w twardej rzeczywistości biznesowej?
  3. PRZYGOTOWANIE DO NEGOCJACJI
    • Wiedza o partnerze negocjacji.
    • Aktualna sytuacja w negocjacjach.
    • Wyznaczanie celów negocjacyjnych.
    • Określanie celów partnera negocjacji.
    • Szacowanie wielkości ZOPA (Zone of Possible Agreement).
    • Określanie pozycji negocjacyjnej obu stron.
    • Określanie BATNA obu stron.
    • Ustalanie propozycji wyjściowej i scenariusza ustępstw.
    • Ustalanie strategii negocjacyjnej.
  4. KOMUNIKACJA I PERSWAZJA W NEGOCJACJACH
    • Rodzaje i techniki pytań, które pozwolą Ci poznać prawdziwe potrzeby i cele partnera negocjacji.
    • Rysowanie mapy mentalnej Twojego rozmówcy.
    • Umysł racjonalny i emocjonalny: jak przebiega proces decyzyjny u Twoich rozmówców?
    • Dostrój sposób perswazji do typu rozmówcy.
    • Brak zaufania = brak perswazji. Dlaczego jednym osobom ufamy, a innym nie?
    • Jak zdobyć zaufanie rozmówcy na jak najwcześniejszym etapie procesu negocjacji?
    • Kształtuj wpływową osobowość: Charyzma – Optymizm – Empatia – Poczucie własnej wartości – Pasja – Nastawienie – Wizja.
    • Opanuj zaawansowane umiejętności komunikacji oraz prezentacji własnych pomysłów, propozycji i rozwiązań.
    • Sztuka budowania relacji sprzyjających porozumieniu.
    • Prawo doboru słów.
    • Zasady skutecznej argumentacji – efekt fajki.
    • Mowa ciała i głos w negocjacjach – czy zawsze powinieneś zachowywać pokerową twarz? Kiedy warto okazać emocje?
    • Metody oddziaływania kontrahentów – pułapki psychologiczne i manipulacje w trakcie negocjacji – jak je rozpoznać i pokonać?
    • Techniki stawiania granic.
  5. NAJSKUTECZNIEJSZE TECHNIKI NEGOCJACYJNE – STOSOWANIE ORAZ ZASADY OBRONY
    • Wyższa instancja.
    • Dobry i zły policjant.
    • Krakowskim targiem.
    • Śmieszne pieniądze.
    • Zasada konkurencji.
    • Udany szok.
    • Optyk z Brooklynu.
    • Polityka czynów dokonanych.
    • Presja czasu.
    • Pozorne zerwanie negocjacji.
    • Negocjacje od nowa.
    • Nieuwaga.
    • Próbny balon.
    • Pusty portfel.
    • Zdechła ryba.
    • Nagroda w raju.
    • Imadło.
    • Rosyjski front.
  6. TRUDNE SYTUACJE NEGOCJACYJNE – ODPOWIEDZI NA NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA TAKTYCZNE
    • Jak przełamywać impas w negocjacjach?
    • Jak reagować na obiekcje i zastrzeżenia partnera negocjacji?
    • Jak bronić się przed typowymi pułapkami negocjacyjnymi?
    • Jak radzić sobie z negatywnymi emocjami partnera negocjacji?
    • Jak radzić sobie z presją i zagrywkami kontrahentów?
    • Negocjacje asymetryczne – jak negocjować, kiedy mamy słabszą pozycję wyjściową niż partner negocjacji? Jak negocjować , kiedy partner negocjacji ma pozycję słabszą?
  7. NAJCZĘSTSZE BŁĘDY POPEŁNIANE W NEGOCJACJACH – JAK ICH UNIKAĆ?
    • Moje zasoby i deficyty w negocjacjach.
    • Doskonalenie kompetencji negocjacyjnych – co czyni negocjatora mistrzem?
  8. PODSUMOWANIE SZKOLENIA
    • Indywidualny Plan Rozwoju Kompetencji Negocjacyjnych.
    • Panel dyskusyjny.
METODY SZKOLENIOWE
  • gry i symulacje,
  • mini wykłady, case study,
  • dyskusja moderowana,
  • ćwiczenia indywidualne, w parach,
  • analiza nagrań wideo.

SZKOLENIE STACJONARNE

Czas trwania szkolenia: 2 dni (16 h), 09.00-17.00
Ilość uczestników: 1-8

CENA REGULARNA: 1950 PLN NETTO
CENA FIRST MINUTE: 1650 PLN NETTO (*)

(*) Rabat 300 PLN obowiązuje przy zgłoszeniach do 10 dni przed szkoleniem.

CENA SZKOLENIA OBEJMUJE:

  • intensywne warsztaty z trenerem-ekspertem,
  • autorskie materiały szkoleniowe,
  • 2 obiady,
  • serwis kawowy całodzienny,
  • imienny certyfikat uczestnictwa,
  • konsultacje poszkoleniowe w okresie do 1 miesiąca po szkoleniu.

SZKOLENIE LIVE ONLINE

Czas trwania szkolenia: 2 dni (14 h), 09.00-16.00
Ilość uczestników: 1-8

CENA REGULARNA: 1500 PLN NETTO

CENA SZKOLENIA OBEJMUJE:

  • intensywne warsztaty live training z trenerem-ekspertem,
  • autorskie materiały szkoleniowe,
  • dostęp do sprawdzonych platform i narzędzi,
  • przygotowanie techniczne do pracy online,
  • imienny certyfikat uczestnictwa,
  • konsultacje poszkoleniowe w okresie do 1 miesiąca po szkoleniu.

MINI GRUPY – MAXI EFEKTY

Ze względu na dbałość o najwyższą jakość i skuteczność prowadzonych dla Państwa szkoleń, ilość miejsc w grupie jest ograniczona do 8 – dlatego o uczestnictwie w szkoleniu decyduje kolejność zgłoszeń.

Preferencje Cookies

Możesz zaakceptować, dostosować lub odrzucić stosowanie wszystkich plików cookies i podobnych technologii. Szczegółowego wyboru dokonasz za pomocą poniższych opcji. Ustawienia możesz zmienić w dowolnym momencie.