KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:

• Nabycie umiejętności możliwie szybkiej adaptacji do zmian wewnątrz i na zewnątrz organizacji
• Lepsze zrozumienie procesu zmiany i swojej roli w tym procesie
• Identyfikacja, zrozumienie i modyfikacja własnych dezadaptacyjnych postaw (nastawienia i zachowania) wobec zmian
• Poznanie sposobów przezwyciężenia oporu wobec zmian
• Kształtowanie proaktywnej postawy i zwiększenie gotowości do zmian

PROGRAM SZKOLENIA:

1. „MNIE JEST DOBRZE TAK, JAK JEST”, CZYLI PO CO NAM ZMIANY?"

• Czym jest zmiana?
• Zmiana jako stały i nieunikniony element rozwoju jednostek i organizacji
• Dlaczego ludzie instynktownie opierają się zmianom?
• Korzyści z wprowadzania zmian – z perspektywy jednostki i z perspektywy organizacji

2. MODEL ZMIANY VIRGINII SATIR, CZYLI JAK PRZEBIEGA PROCES ZMIANY?

• Poprzednie status quo
• Opór
• Chaos
• Integracja
• Nowe status quo

3.  MOJA POSTAWA WOBEC ZMIAN, CZYLI JAK REAGUJĘ NA ZMIANY I JAKIE SĄ TEGO KONSEKWENCJE?

• Nastawienie: wrogość, neutralność czy entuzjazm?
• Zachowanie: opór, obojętność czy współpraca?
• Proaktywność vs reaktywność – wpływ mojej postawy na proces zmiany

4.  MÓJ TYP OSOBOWOŚCI A SPOSÓB REAGOWANIA NA ZMIANĘ, CZYLI DLACZEGO TAK REAGUJĘ NA ZMIANĘ?

• Analityk
• Wódz
• Wizjoner
• Przyjaciel

5.  SPOSOBY PRZEZWYCIĘŻANIA OPORU  WOBEC ZMIAN I SZYBSZEGO ADAPTOWANIA SIĘ  W PROCESIE ZMIANY,

     CZYLI JAK ZARZĄDZAĆ SOBĄ W ZMIANIE?

• Model ABCD
• Racjonalna Autoanaliza
• Przeprogramowanie mentalne, czyli przeformułowanie ograniczających przekonań dotyczących zmiany
• Identyfikacja własnych motywatorów do zmiany
• Techniki redukcji stresu i frustracji wynikających ze zmian

6.  KOMUNIKACJA ZE WSPÓŁPRACOWNIKAMI I ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW W PROCESIE WDRAŻANIA ZMIAN

• Gotowość do przyjmowania  i dostarczania konstruktywnych informacji zwrotnych w trakcie procesów zmian
• Zasady formułowania konstruktywnych informacji zwrotnych
• Zasady reagowania na informacje zwrotne
• Model otwartej komunikacji
• Metody zapobiegania konfliktom i rozwiązywania ich

7. KSZTAŁTOWANIE NAWYKÓW EFEKTYWNEGO DZIAŁANIA W ZMIANIE

• Najczęstsze błędy w zarządzaniu sobą w zmianie.
• Siedem złotych zasad szybkiego adaptowania się do zmian w miejscu pracy

8.   PODSUMOWANIE SZKOLENIA  

• Konstruowanie Indywidualnego Planu Zmiany
• Pytania Uczestników i zakończenie szkolenia.

SZKOLENIE STACJONARE

Czas trwania:  2 dni (16 h) 09.00-17.00

Ilość uczestników: 1-8

CENA REGULARNA:    1750 PLN netto 

CENA FIRST MINUTE: 1490 PLN netto (*)

(*) Rabat – 260 PLN obowiązuje przy zgłoszeniach do 10 dni przed szkoleniem.

CENA OBEJMUJE:

• intensywne warsztaty z trenerem-ekspertem
• autorskie materiały szkoleniowe
• imienny certyfikat uczestnictwa
• 2 obiady
• serwis kawowy całodzienny
• konsultacje poszkoleniowe w okresie do 1 miesiąca po szkoleniu

SZKOLENIE LIVE ONLINE

Czas trwania: 2 dni (14h) 09.00-16.00

Ilość uczestników: 1-8

CENA REGULARNA:  1390 PLN netto

CENA OBEJMUJE:

• intensywne warsztaty ONLINE z trenerem-ekspertem

• autorskie materiały szkoleniowe
• imienny certyfikat uczestnictwa
• przygotowanie techniczne do pracy online
• dostęp do sprawdzonych platform i narzędzi
•  konsultacje poszkoleniowe (telefoniczne, mailowe) w okresie wdrażania zmian przez cały miesiąc po szkoleniu

MINI GRUPY – MAXI EFEKTY

Uwaga: Ze względu na dbałość o najwyższą jakość i skuteczność prowadzonych dla Państwa szkoleń, ilość miejsc w grupie jest ograniczona do 8 – dlatego  o uczestnictwie w szkoleniu decyduje kolejność zgłoszeń.