DZIĘKI SZKOLENIU UCZESTNICY:

• dowiedzą się, jakie korzyści płyną ze stosowania coachingu w pracy menedżera

• poznają zaawansowane techniki i narzędzia coachingowe, które będą mogli

   wykorzystać w pracy z podwładnymi w celu zwiększenia efektywności zespołu, którym kierują

• będą mieli mozliwość doświadczyć bycia w roli coacha, jak i osoby coachowanej.

Szkolenie dostarcza praktycznych technik i narzędzi do wykorzystania w pracy indywidualnej (rola managera-coacha pracującego w pogłębionych relacjach indywidualnych). Trener osadzi prezentowane techniki i narzędzia w modelu GROW.

PROGRAM SZKOLENIA:

I SPECYFIKA PRACY W RELACJI INDYWIDUALNEJ:

• Osadzenie coachingu w przywództwie sytuacyjnym.

• Coaching handlowy i udzielanie profesjonalnej informacji zwrotnej.

• Coachingowa informacja zwrotna.

• Typy i rodzaje coachingu.

• Coaching umiejętności, efektywności i rozwoju.

• Mentoring i on the job training a coaching – różnice.

II PRAKTYKA:

• Sesje w parach.

• Sesje w trójkach: Coach, Klient, Obserwator.

• Sesje zbiorowe (tzw. wielogłowy coach).

III WARUNKI I ZASADY COACHINGU:

• Budowanie relacji w pracy indywidualnej.

• Techniki budowania relacji.

• Kontakt.

IV COACHING W OPARCIU O MODEL GROW:

• Model GROW i inne modele behawioralne.

• Definiowanie celów w coachingu managerskim.

• Praca na zasobach w coachingu managerskim.

• Elastyczność modelu GROW.

V TECHNIKI PRACY COACHA:

• Praca z celem i wizją (Narzędzia: Wizualizacja, model EXACT).

• Praca ze rzeczywistością (Narzędzia: Skalowanie, model EXACT).

• Praca z opcjami i planowanie oraz przestrzenią (Narzędzia: myślenie abstrakcyjne).

• Praca z motywacją.

• Zadania wdrożeniowe.

STOSOWANE METODY SZKOLENIOWE:

Szkolenie realizowane w trybie warsztatowym, maksymalnie nastawione na praktykę. Podczas szkolenia będą przynajmniej 3 okazje do praktykowania coachingu – zarówno po stronie coacha, jak i po stronie osoby coachowanej (klienta). Zaplanowane są również demontracje przykładowych sesji coachingowych oraz omawianie tzw. case’ów.

CZAS TRWANIA SZKOLENIA:  2 dni, 16 h

CENA REGULARNA:     1950 PLN netto

CENA FIRST MINUTE:  1650 PLN netto (*)

(*) Rabat – 15% obowiązuje przy zgłoszeniach do 10 dni przed szkoleniem.

CENA OBEJMUJE:

• intensywne warsztaty z trenerem-ekspertem

• autorskie materiały szkoleniowe

• imienny certyfikat uczestnictwa

• 2 obiady

• 4 przerwy kawowe

• konsultacje poszkoleniowe w okresie do 2 miesięcy po szkoleniu

                                          MINI GRUPY – MAXI EFEKTY

Ze względu na dbałość o najwyższą jakość i skuteczność prowadzonych dla Państwa szkoleń, ilość miejsc w grupie jest ograniczona do 8 – dlatego o uczestnictwie w szkoleniu decyduje kolejność zgłoszeń.